-------------
}

Maintenance Strategy Training

Maintenance Strategy Training

Maintenance Strategy Training – Dalam perkembangan organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif manajemen ke prediktif dan produktif manajemen merupakan sebuah proses evolusi yang memerlukan tindakan yang terencana dan terprogram dengan baik, yang berkaitan dengan tindakan sbb:

  • Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan yang tepat;
  • Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum;
  • Mengevaluasi praktek anda dan membandingkannya denganyang lain;
  • Meningkatkan penggunaan alat-alat informasi dan komunikasi;
  • Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik dan informasi yang lebih tepat waktu;
  • Membuat dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan dan penjadwalan sumber daya;
  • Meningkatkan konsistensi dan realibilitas informasi asset;
  • Mengoptimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif;
  • Audit operasi pemeliharaan;
  • Menggunakan hasil tersebut untuk strategi pengembangan dan peningkatan;
  • Menetapkan Auditing dan Indikator Kinerja sebagai elemen kunci dari strategi pemeliharaan (maintenance strategy).

 

Dengan semakin kompleksnya pekerjaan perawatan, kualitas pekerjaan perawatan semakin dituntut, diantaranya tuntutan waktu penyelesaian pekerjaan perawatan untuk menjamin ketersediaan mesin dan peralatan secara optimum pada saat mesin digunakan, kebutuhan informasi yang dapat menunjang pekerjaan perawatan, membantu menciptakan kondisi kerja yang aman dan tertib, metoda evaluasi yang berguna dalam pengawasan perawatan, dan optimisasi biaya perawatan, sehingga diperlukan manajemen perawatan (maintenance management). Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja, yaitu dalam hal Manajemen Perawatan Lanjut (Advanced Maintenance Management).

 

Program ini akan memberikan wawasan & pengetahuan utnuk mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi perawatan dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen dan operasi untuk tuntutan kualitas pekerjaan perawatan/pemeliharaan. Diharapkan peserta akan memahami tentang teknik-teknik efektif dapat diterapkan sebagai bagian dari pendekatan sistematis yang luas untuk secara proaktif mengelola dan meningkatkan pemeliharaan.

 

Maintenance Strategy Training Objective

  • Memahami mengenai konsep dasar perawatan;
  • Mengetahui tingkat tugas dan fungsi perawatan;
  • Mengatahui mengenai perencanaan dan penjadwalan perawatan;
  • Merapkan konsep terbaru dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola atau mengawasi unit pemeliharaan;
  • Memahami pemeliharaan preventif dan prediktif serta TPM dan RCM;
  • Memeriksa organisasi, pertimbangan faktor manusia dan operasional untuk pekerjaan pemeliharaan yang efektif dan hemat biaya di perusahaan;
  • Membedakan dan mengoptimalkan karakteristik khusus dari kegiatan pemeliharaan di Indonesia.

 

Maintenance Strategy Training Outline

  • Definition of Advanced Maintenance Management
    Role of the Maintenance Manager/Supervisor
    •    Objectives of Maintenance Management
  • The Maintenance Organization: Building and Leading an Effective Maintenance Team
  • Maintenance Plan: Define the Workload
    Risk Priority Number
    •    The Criticality Matrix
    •    Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
    •    Consequences of Failure
    •    Failure Management Policies
    •    The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
    •    Implementing Failure Management Policies
    •    Corrective Maintenance Planning
    •    Maintenance Logistics Planning
    •    Task Detail Planning
    •    Maintenance Work Estimating
  • Maintenance Management Systems
      Work Prioritisation
    •    Maintenance Work Flow
    •    Notifications
    •    Weekly Master Schedule
    •    Backlog Management
    •    Maintenance Life Cycle
    •    Preventive Maintenance
    •    Predictive Maintenance
    •    Planned Component Replacement
    •    Reliability Centered Maintenance
  • Total Productive Maintenance (TPM)
    Evolution of TPM
    •    Strategies for TPM
    •    Pillars of TPM; Tools and Techniques
    •    Achieving Overall Equipment Effectiveness
    •    Implementing TPM Action Plans
  • Maintenance Planning
    Benefits and Tools of Maintenance Planning
    •    The Maintenance Budget
  • Controlling the Maintenance Work
    Dealing with Contractors
    •    Various Control Mechanisms
    •    Measuring and Evaluating Maintenance Performance
    •    Maintenance Key Performance Indicators
  • Managing the Maintenance Staff
    Scheduling and Implementation
    •    Labor Standards and Efficiency
    •    On-the-Job Training
    •    Motivating the Maintenance Staff
  • Maintenance Auditing and Improvement
    Dealing with Contractors
    •    Various Control Mechanisms
    •    Measuring and Evaluating Maintenance Performance
    •    Maintenance Key Performance Indicators
    •    Introduction to Maintenance Auditing and Benchmarking
    •    Using Auditing and Benchmarking to drive improvement
  • Performance Indicators and Management Reporting
    Managing and Measuring Progress to Excellence
    •    Information and Control
    •    Management Levels and Information
    •    Maintenance Performance Indicators
    •    Management Reports
  • Continuous Improvement In Maintenance
    Problem Solving and Solution
    •    Audit of the Maintenance Organization
  •  

    Maintenance Strategy Training Participant

    Para karyawan di semua lini bagian Advanced Strategic Maintenance Management

     

    Maintenance Strategy Training Method

    • Presentasi
      •    Diskusi
      •    Case Study
      •    Simulasi
      •    Evaluasi

     

    Waktu & Tempat

    • Tanggal :

    24 – 26 Juli 2018

    14 – 16 Agustus 2018

    06 – 08 September 2018

    23 – 25 Oktober 2018

    06 – 08 November 2018

    04 – 06 Desember 2018

    • Waktu   : 08.00 – 16.00 WIB
    • Tempat : Yogyakarta

    (Tanggal dan Tempat Pelaksanaan Pelatihan bisa direquest sesuai kebutuhan perusahaan)

     

    Fasilitas

    • Convinience Meeting room
    • Airport pick-up and drop service
    • Souvenir
    • Certified Centra Gama Indovisi
    • Transportation (Pelaksanaan Pelatihan di Yogyakarta)
    • 2x coffee break and lunch
    • Training kit

     

    Investasi

    Training Reguler di Yogyakarta

    • Rp 6.000.000 / peserta non residential
    • Rp 5.500.000 / peserta non residential – 2 peserta dari perusahaan yang sama

    (pelaksanaan pelatihan reguler di daerah lain, biaya investasi menyesuaikan)

     

    InHouse Training

    • Segera Hubungi Kami Untuk Mendapatkan Penawaran Terbaik

     

    Harga Sudah Termasuk :

  • Modul dan Soft Copy materi
  • Sertifikasi tanda keikutsertaan dari PT. Centra Gama Indovisi
  • Training Kit
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break dan Makan Siang
  • Antar Jemput ke tempat pelatihan (Pelatihan di Yogyakarta)
  •  

    Harga Belum Termasuk :

  • Pajak yang berlaku
  • Penginapan Peserta
  •  

    Pembayaran dapat dilaksanakan pada saat pelatihan atau transfer pada rekening berikut:
    PT Bank Mandiri

    Branch Yogyakarta KHA Dahlan

    Acc. No.  137-00-0626356-6

    a/n PT Centra Gama Indovisi

     

    INFORMASI & PENDAFTARAN

    Nurmasita

    Email: nurma@centragama.com

    Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802